Wenn es knallt

Entwickeln Sie Ihre persönliche Konfliktmanagementstrategie und überwinden Widerstände im Unternehmen

Dienstag, 05. Mai 2020, 13:30 - 17:20 Uhr

Ziel des Vortrages:

Konflikte gefährden die Sicherheit. Als Arbeitssicherheitsverantwortlicher ist es Ihre Aufgabe, Widerstand, Verweigerung und Dissens in der Belegschaft zu begegnen, idealerweise vor der Eskalation. Um heikle Konflikte zu entschärfen, entwickeln Sie in diesem Workshop Ihre ganz eigene Strategie zur Konfliktprävention und –bewältigung.

Inhalt & Details:

Reibung und Spannung sind bei der Zusammenarbeit normal. Als Verantwortlicher für Arbeitssicherheit liegt es an Ihnen, Störungen in der Belegschaft möglichst früh zu erkennen und einzugreifen. Ob unterschiedliche Ziele, Werte oder Lösungswege: Der große Knall muss nicht sein. Denn Sicherheit geht immer vor! Einen Kompromiss finden Sie hier:

  • Deeskalieren: In schwierigen Situationen Ruhe bewahren
  • Analysieren: Konfliktursachen besser verstehen
  • Minimieren: Den Ärger über andere loslassen und sich auf die Schliche kommen
  • Attackieren: Gekonnt Feedback geben und Grenzen setzen
  • Positionieren: Am Ende des Prozesses wieder zur Ruhe kommen und loslassen

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Der Referent

Philipp Karch

Philipp Karch begann seine berufliche Tätigkeit im Bereich der Umweltkommunikation, Politik­ und Wirtschaftsberatung. Nach seinem Diplom in Landschaftsökologie war er von 1999 bis 2001 als Dozent an zwei Hochschulen in den USA tätig. Er entschied sich seinem Bauchgefühl zu folgen und absolvierte mehrere Aus- und Fortbildungen, um Trainer und Coach zu werden. Sein Ziel: Konfliktprävention und Konfliktklärung, oder auch: Angebote für eine neue Ärger-Intelligenz.

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